Entre el adeudo y la simulación: La realidad de la UAS tras pantallas al cierre de 2025
Por: Gabriel Olivas Flores / La Voz Universitaria
Culiacán, Sinaloa – 3 de enero de 2026 — La Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS) ha recibido el año 2026 bajo una tormenta financiera que trasciende los números. Mientras la cúpula administrativa se jacta de “gestiones exitosas”, la base trabajadora, activos y jubilados, denuncian una realidad marcada por la precariedad, el incumplimiento legal y una maquinaria de propaganda que obliga al aplauso bajo amenaza.
La Crisis en Cifras: Un diciembre de bolsillos vacíos
A pesar de que los recursos para el cierre de año son etiquetados y no deberían estar sujetos a dudas, el personal universitario enfrentó un cierre de 2025 crítico. El análisis de los adeudos revela una falta de ética en la gestión de los derechos laborales:
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Aguinaldos y Quincenas: Incumpliendo el marco legal (que marca el 20 de diciembre como límite), miles de familias universitarias vivieron en la zozobra hasta el último suspiro del año.
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Sector Jubilados: Existe un rezago grave en primas vacacionales y la falta total de liquidación de la prima de jubilación, afectando a quienes entregaron su vida a la institución.
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Personal Activo: Se arrastra un adeudo del 60% en primas vacacionales desde julio de 2025.
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Fuga en Seguridad Social: Persisten los impagos a instituciones críticas como IMSS, Fonacot e Infonavit, dañando no solo la salud, sino el patrimonio y el historial crediticio de los empleados.
“El pago anunciado el 31 de diciembre por el Dr. Jesús Madueña Molina no es un triunfo de gestión; es un alivio tardío para un problema que ellos mismos provocaron”, señala la denuncia.
La Red de Simulación: “Gratitud” por Instrucción
Uno de los puntos más alarmantes expuestos en esta investigación es la disonancia cognitiva en las redes sociales oficiales. Mientras el descontento impera en los hogares, las plataformas digitales de la UAS se llenan de comentarios de agradecimiento unánime.
La investigación de La Voz Universitaria revela que este “apoyo” no es espontáneo, sino producto de una dinámica de represión:
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Textos “Machote”: Se envían borradores predeterminados a los trabajadores.
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Monitoreo en Tiempo Real: Directores de departamentos y escuelas vigilan quién ha comentado y quién no.
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Coacción Directa: Los empleados que no publican reciben llamadas personales para “recordarles” su obligación de apoyar la imagen de la rectoría.
- Estímulos a la Excelencia: La universidad ha fallado en el pago de las becas al desempeño académico y administrativo, desincentivando el esfuerzo de quienes mantienen la calidad de la institución.
El Quiebre de la Brújula Moral
Lo que hoy se lee en las páginas oficiales no es el sentir del universitario, sino el resultado de una maquinaria de control autoritaria. Una gestión que requiere obligar a su personal a aplaudir el pago de lo que por ley les corresponde, es una gestión que ha perdido la brújula moral.
La verdadera autonomía de la UAS no se defiende con comentarios de “copiar y pegar”, sino garantizando la dignidad salarial y la libertad de expresión de quienes realmente le dan vida a la institución.
